Depuis quelques années, le monde du travail et son fonctionnement sont en pleine évolution et de tous nouveaux modes se mettent en place. Depuis peu, les mots entrepreneur, ou plus récemment encore, intrapreneur, apparaissent et sont de plus en plus représentés. En tant que nouveaux moyens d’obtenir une rémunération, ils se détachent du système actuel du marché, le salariat, de plus en plus décrié car jugé trop limitant et inégal, et ils ne cessent d’attirer toujours plus de personnes, aussi bien des jeunes que des travailleurs plus aguerris.

Cependant, il peut être difficile de ne pas faire de confusion entre les deux termes, alors voici un descriptif de chacun d’entre eux afin de vous permettre de faire correctement la distinction entre entrepreneuriat et intrapreneuriat, et de mieux cibler le type de projet qui convient à votre profil et à vos objectifs de carrière.

1- L’entrepreneuriat 

Grossièrement, l’entrepreneuriat est l’ensemble des démarches liées à la création d’une entreprise. Dans le fait d’être entrepreneur, on retrouve les notions d’initiative, d’émancipation, de liberté de travail, et d’engagement. L’entrepeneur initie un projet d’entreprise et met en place toutes les actions nécessaires à son lancement et à son fonctionnement. L’entrepreneur constitue son entreprise de A à Z. Il prend en charge les ressources, financières, humaines et matérielles, dans le but de créer une nouvelle proposition de valeur. En effet, entrepreneuriat rime avec nouveauté. Pour survivre, une nouvelle entreprise doit être innovante et proposer une offre qui se distingue de l’existant afin de sortir du lot et de ne pas être noyée parmi toutes les autres entreprises de son secteur.

Pour cela, la polyvalence et l’adaptabilité sont des qualités non négligeables. Puisqu’il est encore jeune sur son marché, l’entrepreneur doit être réactif, tenir compte des évolutions du marché sur lequel il place son projet.

L’entrepreneur prend un risque. Bien qu’il gagne en autonomie en se détachant de tout système hiérarchique, il n’a aucune garantie de la réussite de son projet et doit se débrouiller par lui-même pour financer son projet et le mener à bien. Les chances d’échec sont plus grandes.

Quatre qualités d’un entrepreneur :

  • Polyvalence
  • Créativité
  • Discipline
  • Persévérance

2- L’intrapreneuriat

De la même manière que les deux précédents qualificatifs, un intrapreneur est à l’origine d’un nouveau projet, d’une nouvelle idée. Cependant, à la différence des deux autres, l’intrapreneur n’est pas un travailleur indépendant.

En effet, le projet qu’il initie se fait au sein d’une entreprise mère, qui encadre et fournit les ressources nécessaires à la mise en place de cette nouvelle activité. Le projet qu’il conçoit ne lui appartient pas. Etre en intrapreneuriat signifie donc avoir un cadre dans lequel travailler, plus de contraintes et de règlementations. Cependant, ces points sont contrebalancés par les forces que l’entreprise apporte à ce projet grandissant. Elle apporte une sécurité à l’intrapreneur et à ses équipes qui, même en cas d’échec, ont la garantie d’une rémunération et d’une reconnaissance pour le travail fourni.

De plus, l’entreprise contribue également à un apport de force à ce projet. Étant elle-même bien développée, elle possède des moyens qu’une jeune entreprise n’a pas et peut donc investir plus, aussi bien sur les moyens que sur la promotion et le lancement dudit projet.

Cette protection supplémentaire permet à l’intrapreneur de faire preuve d’un peu plus d’audace, de prendre davantage de risque dans son envie d’innover et de sortir du lot. Puisque ses garanties de réussites sont plus grandes, il peut s’aventurer plus loin et pousser son projet au plus haut point possible de recherches et de perfectionnement.

L’intrapreneur a donc pour mission, de la même façon que pour l’entrepreneur, de mettre en place des actions en vue de développer une nouvelle activité (trouver et gérer des ressources humaines et matérielles), mais doit apporter une plus-value à l’entreprise qui l’encadre, répondre à un de ses besoins et lui apporter une nouvelle force. Il ne fait pas ça pour son propre compte, mais pour celui de l’entreprise qui l’accompagne.

Quatre qualités d’un intrapreneur :

  • Créativité
  • Flexibilité
  • Proactivité
  • Audace

En Conclusion

Pour conclure, il est important de mettre en avant le fait que l’innovation est une fois encore au cœur de ces démarches. Quelques soient le statut choisi aujourd’hui, innover est devenu plus que vital à la survie d’une entreprise, d’une activité, d’un projet. L’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat sont deux statuts relativement proches dans leur fonctionnement, l’un étant dérivé de l’autre. La créativité, la proactivité, la rigueur, des qualités nécessaires, voire même indispensables, aujourd’hui dans ce monde du travail en plein changement et il faut pouvoir en faire preuve quelle que soit la voie choisie. Toutefois, il demeure quelques différences qui peuvent faire pencher la balance d’un côté ou de l’autre. Le choix doit se jouer sur la nature de votre projet personnel. Voici deux questions que vous pourriez vous posez avant de faire votre choix :

  • Désirez-vous créer un projet pour votre propre compte, en étant totalement libre de vos actions sur l’ensemble du processus de sa création ?
  • Avez-vous besoin d’un cadre et d’une assurance pour développer vos idées et ainsi augmenter leurs chances d’aboutir, limiter le risque d’échec ?